Vain Työelämää jakso 6 – Hakijalähtöinen rekrytointi – vuoropuhelu on avain onnistumiseen
Kuudennessa Vain Työelämää -jaksossa pohditaan tulevaisuuden työsuhteita, ja työnantajien vaihtoehtoja hyvien työntekijöiden houkuttelemiseksi. Keskustelussa nousee esiin muun muassa hakijoiden valinnanvapaus ja sopimussuhteiden kasvava trendi palkkasuhteiden rinnalla. Nykyaikaisella työnantajalla on tarjota työntekijälle vaihtoehtoja työntekomallin sekä työsuhteen tiimoilta, ja yrityksen arvoista sekä eduista on osattava kertoa muillekin. Miten työnantaja sitten erottuu työmarkkinoilla, WorkPowerin Niina Riikonen ? –...
Vain Työelämää jakso 5 – Katse tulevaisuuteen – korvausrekrytointi vai uusi tehtävänkuva?
Viidennessä Vain Työelämää -jaksossa keskustellaan avoimuuden hyödyistä rekrytointiprosessissa sekä siitä, kuinka rekrytointi on aina tilaisuus järkeistää tehtävänkuvaa, ja päivittää tehtävä tukemaan liiketoiminnan tulevaisuuden tavoitteita. Miten rekrytointeihin kannattaa valmistautua, WorkPowerin Matti Helin? – Rekrytointitarve on samalla hyvä tilaisuus määritellä työtehtävä uudestaan, ja arvioida keskitytäänkö tehtävässä liiketoiminnan kannalta olennaisiin asioihin. Nykyhetkestä tulisi nostaa katse myös tulevaisuuteen. Miettiä,...
Vain Työelämää jakso 4 – Kulttuurin tunnistaminen ja merkitys rekrytoinneissa
Hyvä yrityskulttuuri ei jätä kylmäksi Neljäs Vain Työelämää -sarja nostaa esiin teeman, joka herättää keskustelua, mutta on hankalammin määriteltävissä, yrityskulttuurin. Hyvän yrityskulttuurin hyötyjä pidetään ajoittain itsestäänselvyytenä, ja huonon kulttuurin taustatekijöitä ei tunnisteta. Jotta työkulttuurin johtamisen sijaan ei kelluta pelkästään tuurikulttuurin varassa, on yrityskulttuuriin vaikuttavat tekijät hyvä tunnistaa. Mistä tunnistat hyvän yrityskulttuurin, WorkPowerin Aki Mäki-Arvela? –...
Vain Työelämää jakso 3 – Kokemuksia johtamisen haasteista
Johtajuus on toimintaa – ei pelkkä rooli Kolmannessa Vain Työelämää -jaksossa asiantuntijat olivat yhtä mieltä siitä, että stereotypiat on aika unohtaa, ja jokaisen johtajan tulisi tehdä johtajuudesta itsensä näköistä. Hyvästä johtajuudesta on tunnistettavissa yhtäläisyyksiä, vaikka saman tittelin takaa voi paljastua hyvinkin eri taustoilla ja kokemuksella varustettuja henkilöitä. Organisaatiopsykologi Juho Toivola, mitä työelämätaitoja nykypäivän johtaja tarvitsee?...