Rekrytoinnin ulkoistaminen tuo tehokkuutta ja säästöjä yritykselle

5.11.2024 - Kirjoitukset

Rekrytointiprosessi vie yritykseltä aina aikaa ja resursseja. Ulkoistamalla rekrytoinnin asiantuntevalle toimijalle, vapautat aikaa ydinliiketoimintaasi ja säästät kustannuksista. WorkPowerin toimihenkilöiden toimialapäällikkö Pete Laakso kertoo, miksi rekrytointi kannattaa ulkoistaa ja mitä hyötyjä siitä saadaan.

Yksi yleinen virhe rekrytointiprosessissa on se, ettei ole riittävästi resursseja tai aikaa. Jos rekrytointiin ei panosteta, tulokset voivat jäädä heikoiksi.

– Rekrytointi kannattaa ulkoistaa, jos yrityksellä ei ole riittävästi aikaa tai se tarvitsee ulkopuolisen asiantuntijan tukea, Laakso kertoo.

Ulkoistettu rekrytointi tuo mukanaan prosessin hallittavuuden, nopeuden ja luotettavuuden. Varmistamme, että asiakas ja hakija ovat ajan tasalla, jolloin oikea tekijä löytyy ja yritys voi keskittyä omaan liiketoimintaansa.

Onnistunut rekrytointi vaatii aikaa ja resursseja

Onnistunut rekrytointiprosessi on huolellisesti suunniteltu. On tärkeää määritellä selkeästi, miksi rekrytoidaan ja mitä palkattavan henkilön tulisi saavuttaa. Rekrytointikumppanina tuomme esille kysymyksiä, jotka auttavat asiakasta kirkastamaan tarvittavaa osaamista ja tehtävän vaatimuksia.

– Jos yrityksellä ei ole täyttä varmuutta siitä, millaista osaamista haetaan, ulkopuolinen asiantuntija voi kysyä oikeita kysymyksiä, joiden avulla prosessi sujuu jouhevasti ja lopputulos on parempi, Laakso korostaa.

Rekrytointiprosessin ulkoistamisen hyödyt

Saat lisää aikaa

Rekrytointi vaatii aina aikaa ja resursseja, joita ei välttämättä yrityksessä ole käytettävissä. Ulkoistamalla rekrytoinnin alan ammattilaiselle, saat aikaa ydinliiketoimintasi hoitamiseen ja työhön, jonka osaat parhaiten.

Säästät rahaa

Hyvin hoidettu rekrytointiprosessi maksaa aina itsensä takaisin. Asiantuntevasti suunniteltu prosessi nopeuttaa oikean henkilön löytämistä ja vähentää virherekrytointien riskiä, mikä tuo kustannussäästöjä.

Vältät virherekrytoinnit

Joskus voi käydä niin, että ensin ajateltu työntekijä ei olekaan yritykseen se oikea, jolloin rekrytointiprosessi voidaan joutua aloittamaan alusta. Virherekrytoinnin kustannukset voivat olla suuret. Ulkoistamalla rekrytoinnin voit minimoida väärän henkilön palkkaamisen riskin. Jos virherekrytointi huomataan henkilön koeajan aikana, etsimme uuden osaajan työhön.

Saat objektiivisen arvion

Työntekijän palkkaamisessa moni työnantaja seuraa intuitiota ja tunnetta. Niillä on merkitystä päätöstä tehdessä, mutta niiden osuus ei saisi korostua liikaa. Kun rekrytointi ulkoistetaan, saat asiantuntijan objektiivisen arvion siitä, kuka sopisi parhaiten tehtävään ja yrityksesi kulttuuriin.

Laakso muistuttaa, että joskus yrityksessä voi olla tarve vuokratyöntekijälle kiireisinä aikoina.

– Tarvitsitpa sitten uuden vakituisen tekijän tai vuokratyöntekijän lyhyemmäksi aikaa, olemme täällä auttamassa, hän kiteyttää.

LUE LISÄÄ JA LATAA OPAS: Suorarekrytointi – näin rekrytointiyritys tukee osaajahakuasi.